Gestão de Pessoas e Líderes
DOI:
https://doi.org/10.7435/apdh9b14Resumo
O artigo explora a interligação entre Gestão de Pessoas e Liderança no contexto organizacional. A Gestão de Pessoas é definida como a estratégia para atrair, potencializar e administrar o capital humano, essencial para formar profissionais qualificados e motivados. A Liderança, por sua vez, é apresentada como a capacidade de influenciar e guiar pessoas, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso para alcançar objetivos.
Através de uma pesquisa com funcionários de diversas organizações, o estudo buscou avaliar as qualidades de seus líderes, revelando a necessidade de aprimoramento em aspectos como influência, persuasão, gestão de conflitos e, principalmente, imparcialidade.
O texto também discute as características e habilidades cruciais de um líder de sucesso, como comunicação eficaz, capacidade de decisão, autoconhecimento, espírito de equipe e bom relacionamento. Além disso, diferencia os papéis de gerente e líder, destacando a natureza inovadora e focada em pessoas da liderança, em contraste com a função mais administrativa da gerência.
Por fim, o artigo introduz o conceito do "imaginário" no ambiente corporativo, argumentando que as interpretações e os símbolos atribuídos à realidade influenciam a dinâmica da gestão e da liderança. Conclui que as organizações buscam líderes com perfis específicos, capazes de motivar, influenciar positivamente e resolver conflitos, ressaltando a importância da
imparcialidade e de uma visão clara por parte do líder.